Вполне предполагаю, что кому-то не понравится эта публикация. Догадываюсь, какая категория людей после её прочтения, возможно, захочет запустить в меня кирпичом, назвать неудачником и т.д..
Но всё же я решил спустя много лет вернуться (слава Богу, что только воспоминаниями) в то время, когда меня разрывали, как хомячка, противоречия, недоумение, конфликты внутри моей личности, ложь, иллюзии, показуха и прочее дерьмо, в которое я влез то ли с наивности, то ли с неосторожности.
.
Теперь-то я знаю, что такое жить чужими мозгами, играть по чужим правилам и при этом всем вокруг показывать, что ты счастлив и у тебя всё в «шоколаде», в то время, как сам по уши находился в говне
.
Я хочу показать вам, что же такое на самом деле внутренние конфликты и в чём они проявляются. На своём личном жизненном примере, на одной из своих жизненных историй, которая как две капли воды похожа на истории десятков тысяч людей, которые были или находятся сейчас в похожей с моей ситуации. Уверен, таких людей огромное количество
.
Тогда я не знал, что существуют какие-то внутренние конфликты, противоречия. Некому было мне рассказать об их пагубном влиянии на человека, некому было помочь их проработать и устранить.
.
Однако, я понимал, что здесь что-то не так, иногда чувствовал себя полным идиотом и не понимал, что же на самом деле вокруг происходит. А происходило вот что
.
2007 год. Я работаю коммерческим директором в одной из областных газет. Хоть это звучит немножко круто, скажу, что моя зарплата была чуть выше, чем зарплата уборщицы. Зато я был коммерческим директором. Это вам не кто-нибудь, а коммерческий директор областной газеты!
.
Это были непростые времена. Денег не хватало вообще ни на что. Зато было предостаточно свободного времени, в том числе и для того, чтобы подрабатывать где-то на стороне
.
Я стал искать «дополнительный заработок». И как это ни странно, нашёл его через 15 минут(!) Именно таким был заголовок объявления, которое висело на столбе
.
Вреде бы как всё подходит: свободный график, работа в офисе, достойный заработок. Позвонил. Пригласили на собеседование
.
Пришёл. Стоит очередь. «Ого,- думаю, — видать, крутая фирма, раз столько народу». Но, к моему удивлению, собеседование прошло очень гладко и я получил приглашение пройти 3-дневное обучение, начиная со следующего дня
.
И уже с первого дня я столкнулся с некоторыми странностями и противоречиями. Внутри меня стали возникать один за другим конфликты и неприятные ощущения, которые не покидали все восемь месяцев моего пребывания в этой сетевой компании, которая производила в Китае и распространяла БАДы (био активные добавки) по всему миру
.
Внутренний конфликт первый
Я пришёл чуть раньше, чем все остальные, на первое занятие. В коридоре встретил человека, который был в этой компании уже несколько месяцев. Я у него поинтересовался, что это за компания, чем торгуют, что производят, какие условия, зарплата и т.д.
.
Он быстро отморозился, мол «Всё вам расскажут и покажут» и моментально исчез, во избежания продолжения расспросов. Хм, к чему такие секреты? Что-то слишком уж подозрительно. Но любопытство победило и я пошёл на первое занятие
.
На этом странности не прекратились. На все мои конкретные вопросы преподаватель давал один и тот же ответ: «Слушайте дальше, вам всё расскажут». Хотелось встать и уйти. Но мне становилось всё интереснее, а чем всё это закончится? Внутри меня разыгрался бой, в котором принимали участие сомнения и любопытство. Победило
второе и я остался
.
На третий день я пришёл на занятия и обнаружил, что остался один из всей компании, которая была в первые два дня. Это меня удивило. Но тогда я не понимал того, что поняли все остальные и поэтому не пришли.
.
Я спросил у преподавателя: «А где же все остальные?» На что получил ответ: «Мы выбрали вас. Остальные — сошли с дистанции. Давайте подпишем контракт!» Интересно, а по каким критериям вы меня выбрали, хотелось спросить. Хотя, какая разница? Ведь остался я один. Значит — я чемпион!
.
Боже, каким же я наивным был в свои 39 лет! Я был на седьмом небе от счастья, еще не понимая того, куда попал на самом деле. Моё самолюбие купалось в море счастья!
.
Внутренний конфликт второй
Мой наставник сказала решительно: «Запомни, мы здесь ничего не продаём. Мы строим бизнес! Здесь нет никаких продаж!» Вы только вдумайтесь в этот маразм! Я уже в первый день увидел, как в офис приходили люди и покупали пачками эти самые БАДы. Всё-таки продажи присутствуют! Ведь не на халяву всё это раздавали.
.
Ой, до чего же всё это странно! Ну, раз сказали, что нет продаж, значит, их точно нет. Но внутри нарастала буря протеста, который приходилось постоянно подавлять. Ведь бунтари никому не нужны. Нужны были деньги. Мне первому
.
Внутренний конфликт третий
Всем пытались вдолбить в голову, что эти БАДы — настоящая панацея абсолютно от всех недугов, даже тех, которые традиционная медицина называет «неизлечимыми». Именно за эти «заслуги» возле штаб-квартиры ООН в Нью-Йорке висит флаг компании.
.
На самом деле, лично мне, кроме как средство против запора, эта «панацея» ничем не помогла. Но я с таким воодушевлением рассказывал о БАДах, что некоторые люди даже верили и покупали.
.
Сомнения в их чудодейственности усугубились после того, как одна женщина едва не бросила мне их в лицо, так как состояние здоровья её мужа после употребления «панацеи» резко ухудшилось
.
Но полный трындец был тогда, когда в компанию пришёл профессиональный врач, и его обучала проводить диагностику и на основе результатов диагностики прописывать БАДы девушка, которая имела к медицине отношение точно такое, как морские свинки имеют к морю
.
Поэтому и неудивительно, что когда диагностику прошла женщина, у которой был целый «букет» болезней, этот лекарь прописал ей на лечение от всех этих болячек аж три пакета экстракта диких муравьёв. Что называется, «»этот пакетик вам от головы, а этот — от задницы». Честно, когда я это увидел, то ржал до слёз. Это был уже полный п…ц
.
Внутренний конфликт четвёртый
Я рассказывал (читай — врал) людям о компании, о том, какая она шикарная и крутая, как я счастлив, что попал именно в эту компанию, а не в какую-то другую, какой у меня прекрасный бизнес. Но позже, через месяц-другой, когда я видел этих людей на улице, то обходил десятой дорогой, лишь бы те не поинтересовались моими результатами, достижениями и доходами. О чём было рассказывать? Даже молчать об этом было стыдно!
.
Внутренний конфликт пятый
Я видел, как легко и ненавязчиво, словно играя, некоторые мои коллеги по офису привлекают партнёров — в месяц по несколько человек. А я из шкуры вылазил, клеил на столбах объявления, давал рекламу в газеты, проводил личные встречи. И никто ко мне в структуру не приходил.
.
Я не мог понять в чём дело (сейчас понимаю, почему так было). Вроде бы и не дурак, и общаться умею. Но с каждым разом даже на простое собеседование было всё сложнее приглашать людей. Хм, почему у других партнёры есть, а у меня — ступор? Настроение ухудшалось от этого с каждым днём. Я понимал, что с такими показателями об успешной карьере можно забыть навсегда. А что дальше? Опять наёмный труд? Жуть какая…
.
Внутренний конфликт шестой
Раз в квартал нас возили в другие города, где наши лидеры проводили для нас конференции, на которых рассказывали о своих потрясающих результатах и обучали успешному успеху. Нужно ещё немного поработать, потерпеть, подождать и с вами случится чудо. Но чуда не было или оно как-то меня всё время избегало. Зато разочарования существенно прибавилось
.
Время шло, я уже читал лекции для новичков, но денег по-прежнему не было. В чём дело??? Вроде и книжки умные каждый день читаю и фильмы мотивирующие смотрю, с людьми встречаюсь, рекламу даю… Или я дурак, или здесь что-то не так. Внутри нарастает опустошение
.
Внутренний конфликт седьмой
Всем, кто был закреплён за офисом, независимо от того, к чьей бы структуре не относился, говорили о том, что мы здесь все «партнёры», хотя все по сути были друг для друга конкурентами. Кто-то это осознавал, а кто-то и нет. Но в слух это произносить никто не осмеливался. Я это понял очень быстро. Опять враньё, опять сомнения
.
Внутренний конфликт восьмой
Нам постоянно говорили о том, что мы здесь «строим собственный бизнес», собственное будущее. Но вот только с маленькой оговоркой: «в рамках компании». По сути, собственным бизнесом здесь не пахло и близко, так как нас постоянно держали «в рамках», без самоуправства. Шаг вправо или влево — пошёл вон на все четыре стороны! Так где же тут «собственный бизнес»? Опять несоответствие…
.
Внутренний конфликт девятый
«Вот, видишь Васю Пупкина? Это наш «гуру», наш лидер, на которого мы равняемся все. Ещё три года назад он был никто и звали его никак. Он был такой, как и ты сейчас: бедный, голодный и злой. А видишь, как он за три года поднялся! Ты тоже так сможешь! Все так смогут, если захотят…»
.
Какая наглая ложь! Никто, никогда, ни при каких обстоятельствах даже не вспоминал о такой штуке как предназначение человека. И о том, что у каждого оно разное. Нет, не все могут стать Васей Пупкиным, потому что их предназначение с васиным никак и нигде не пересекается. Тот, у кого предназначение быть трактористом, профессором вряд ли станет и наоборот. Ну, разве что жизнь заставит…
.
Ёшкин кот! Так я пашу не меньше, чем Вася вначале своей карьеры, делаю то же самое, что делал и продолжает делать он, смотрю его видео, дублицирую его, а результатов нет! Что за фигня?
.
Внутренний конфликт десятый
«Наша компания самая лучшая! Ничего подобного ни в одной компании и рядом не валялось!» Но я общался с представителями других компаний, сопоставлял все детали и понимал, что больше вранья, чем в нашей компании, точно нет нигде. Судя по рассказам тех людей, в их компаниях было как-то проще и люди туда шли, и продажи все называли продажами. Никто ничего не маскировал. Иногда была мысль пойти в другую компанию, но я понял, что дело, скорее всего, не в компании, а во мне
.
Да, согласен, дело было и во мне тоже. Не знаю, если бы тогда, когда меня изнутри раздирало столько внутренних конфликтов, нашёлся бы человек, с которым я бы все эти конфликты проработал и устранил, то вполне возможно, что я тоже был бы более успешным. Может я не обращал бы столько внимания на конфликты, а просто делал бы своё дело
.
Я привёл примеры внутренних конфликтов из своей жизни, только из одной её сферы. Возможно, какие-то из
этих конфликтов присущи вам или знакомы. Возможно, что у вас есть другие внутренние противоречия, связанные с другими сферами вашей жизни и деятельности. Не обязательно, чтобы вы были сетевиком
.
Если вы чувствуете, что внутри вас есть противоречия, если вы хотите одно, а получаете другое, самое время над этим поработать. Зачем терять время и биться словно рыба о лёд? Я с удовольствием помогу вам устранить ваши конфликты.
Последние комментарии